BAV Nacional · 4ª edição · 06 e 07 de novembro · São Paulo · Lote 2 aberto Avaliar minha cadeira →

Hub Beyou.

C-Level as a Service · Sessão Executiva 80/20

Você não precisa de mais informação. Precisa decidir o que fazer com tudo o que já sabe.

Em 90 minutos, Leyci Cunha cruza dados, comportamento e consequência para destravar uma decisão crítica e transformar confusão em um plano 80/20 aplicável nos próximos sete dias.

1 problema, 1 decisão, 1 plano documentado.

Que tipo de decisão cabe em 90 minutos

  • 01Uma decisão crítica sobre pessoas, estrutura ou orçamento.
  • 02Um conflito entre áreas ou sócios.
  • 03Uma priorização em cenário de pressão.
  • 04Um papel, alçada ou governança mal definidos.
  • 05Uma decisão de posicionamento diante do board.

Para quem faz sentido

CEOs, fundadores, C-levels e diretores que já conhecem o contexto, mas precisam de contraditório qualificado, critério e uma decisão aplicável.

Antes, durante e depois

  1. 01

    Antes

    Você envia contexto, dados, a decisão e o que já tentou.

  2. 02

    Durante

    Mapeamos problema, impactos, riscos, trade-offs e critério de decisão.

  3. 03

    Depois

    O pack executivo é entregue em até 48 horas com decisão, plano 80/20 e próximos passos.

O que você recebe

  • 01Síntese do problema e do contexto.
  • 02Matriz de decisão.
  • 03Plano 80/20 aplicável nos próximos sete dias.
  • 04Responsável e prazo.
  • 05KPI e KBI quando aplicáveis ao recorte.
  • 06Pack executivo documentado em até 48 horas.

Investimento

R$ 1.200 à vista

ou em até 12x com juros

Atendimento online, individual ou com os decisores diretamente envolvidos.

Perguntas frequentes

Sim. O atendimento é online e pode reunir a pessoa responsável pela decisão e os decisores diretamente envolvidos.

Contexto, dados disponíveis, a decisão crítica e o que já foi tentado. Isso preserva o tempo da sessão para análise e escolha.

Um pack executivo documentando a decisão, o plano 80/20 e os próximos passos, entregue em até 48 horas.

Ela resolve um recorte crítico. Se o problema exigir mudança de sistema, o próximo passo será recomendado com clareza, sem compromisso automático.

Próximo passo

Uma decisão crítica não precisa continuar voltando para a mesma mesa.

Mapear minha decisão