Programa Executivo Hub Beyou.
Um objetivo macro. Três gaps 80/20. Seis meses para mudar o sistema.
Não é mentoria de horas. É infraestrutura executiva sob medida para líderes sêniores que precisam reduzir centralização, elevar autonomia, proteger saúde e transformar intenção em rotina de gestão.
Para quem é
- 01Executivos sêniores, heads e diretores com alta responsabilidade.
- 02Líderes em transição de técnico para executivo.
- 03Profissionais com agenda fragmentada, excesso de operação e baixa delegação.
- 04Executivos patrocinados pela empresa para um objetivo crítico.
- 05Líderes em risco de burnout que precisam mudar a gestão, não apenas descansar e voltar ao mesmo sistema.
O desenho
- 01Diagnóstico 80/20.
- 02Um objetivo macro.
- 03Três gaps prioritários.
- 04Seis meses.
- 0512 encontros.
- 06OKRs e matriz de decisão.
- 07Rituais de gestão e comunicação.
- 08Suporte entre encontros conforme escopo aprovado.
- 09Materiais e sínteses aplicáveis.
Como medimos
KPIs possíveis
horas no operacional, decisões escaladas, retrabalho, entregas estratégicas, tempo de decisão e autonomia do time.
KBIs possíveis
autogestão, delegação, clareza de papel, consistência de rituais, qualidade de feedback e coragem para conversas difíceis.
O que muda em relação a três meses
Sprint de três meses
resolve um recorte, acelera clareza e instala primeiras decisões. Escopo e suporte são mais restritos.
Programa de seis meses
trata o objetivo como projeto, acompanha aplicação, integra 1 KPI + 1 KBI e sustenta o novo sistema de decisão e liderança ao longo do tempo.
Próximo passo
Insight sem sustentação morre quando a agenda aperta.
O programa existe para transformar clareza em decisão, decisão em rotina e rotina em resultado sustentável.